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【yobo体育网页版】中国有色集团筑梦“一带一路”的思考与实践

企业新闻 / 2021-11-14 21:15

本文摘要:2013年,习近平主席明确提出一带一带的建议后,得到了国际社会的普遍呼吁。目前,一带一带的建设参与了100多个国家和国际组织,我国已经与40多个国家和国际组织就资源共享一带签订了合作协议。在世界经济衰退力弱、市场需求低迷的背景下,一带提案已成为世界经济进入危机阴霾、构筑强烈衰退和可持续发展的新动能。

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2013年,习近平主席明确提出一带一带的建议后,得到了国际社会的普遍呼吁。目前,一带一带的建设参与了100多个国家和国际组织,我国已经与40多个国家和国际组织就资源共享一带签订了合作协议。在世界经济衰退力弱、市场需求低迷的背景下,一带提案已成为世界经济进入危机阴霾、构筑强烈衰退和可持续发展的新动能。

中国有色矿业集团有限公司(全称中国有色集团)积极应对习近平主席的建议,全力参加一带一带的建设,促进世界机遇成为中国机遇、中国机遇成为世界机遇,成为有色行业参加一带一带建设的领导者和先驱。5月14日至15日,一带国际合作高峰论坛在北京隆重举行,本次论坛引导世界演奏共同发展的交响乐,为中外企业参加一带建设流通新活力。在这个承前启后最重要的历史节点上,中国有色集团不愿与行业内外同事共享我们参与一带建设的实践和体验,聚集更普遍的力量在一带沿线谱新的合作篇章。中国有色矿业集团有限公司总经理、党委书记张克利,提倡给有色行业带来新的发展机会的有色行业是国务院具体产能强、技术水平低、国际竞争优势显着、国际市场市场需求积极开展国际产能合作的重点行业之一。

在积极应对国家一带提案方面,有色行业是最重要的参与者,也成为最重要的受益者。一是参与一带建设,不利于中国有色行业带入全球资源配置,提高资源确保度。

我国是世界上仅次于的有色金属资源生产国和消费国,在储藏量的有色金属品种中,钨、锑、稀土等排在世界第一位,锡、钼和铬排在世界第二位,钒和汞排在世界第三位,铅和锌排在世界第四位。2016年,10种有色金属产量为5283万吨,比上年快速增长2.5%,倒数15年居世界第一。

但是,根据矿山的研究开发能力和冶金市场的需求,以及国内有色金属矿山贫困多,富矿少的特征,我国有色金属资源确保度还很低,大宗有色金属矿产对外依赖度还很高。因此,矿产资源领域的合作应作为有色行业企业参与一带一路建设的最重要和先行产业。一带沿线有色金属资源非常丰富,铜、锌、铝、锑等资源储藏量居世界前列,乌兹别克斯坦被称为金国,东南亚国家有约2500公里宽的锡矿带。以铜为例:我国每年铜需求量达800万吨,占世界铜消费总量的约一半。

一带沿线的印度尼西亚、俄罗斯、波兰、哈萨克斯坦、蒙古、伊朗等12个国家是最重要的生产铜国,合计铜精矿生产能力约占世界16%,粗铜生产能力约占世界23%,精铜生产能力约占世界19%二是参与一带建设,不利于中国有色行业提高供应结构,夹住消费出口。2014年印度尼西亚对原材料出口允许对中国有色金属市场产生一定影响。

镍矿石进口到2014年,印度尼西亚占我国进口量的75%。随着一带一路战略的前进,许多一带一路沿线有色金属市场对外开放的深刻感觉提高了印度尼西亚独特的局面,菲律宾缺乏镍矿进口的差距,马来西亚缺乏铝矿进口的部分差距,缅甸缺乏锡矿进口的部分差距。另外,一带一带沿线国家经济处于发展阶段,人均金属消耗量也接近世界平均水平,未来基础设施建设潜力极大。据业内机构分析,一带一路沿线的铁路交通、输油管道、工业现场、电力投资等基础设施建设,有效地夹住中国铜、铝、铅、锌等最少6个有色金属品种的消费出口迅速增加。

以铜为例,参考一带沿线国和中国发展的比较,预计今后5年沿线基础设施建设将夹住铜市场需求约1872万吨,平均每年约374万吨,约占2016年世界铜消费量的15.8%。这将对中国有色行业的消费出口和性刺激高端应用材料的研发产生深远影响。三是参与一带建设,不利于我国有色行业完善重要技术水平,提高装备制造能力。一带连通世界60多个国家,布局广泛,范围前所未有,沿线国家总人口约44亿人,约占世界63%的经济总量约21兆美元,约占世界29%。

其中,北亚、中亚、东南亚等有色金属资源非常丰富的国家和地区,对我国有色行业的成熟期工艺、高端装备、工程服务、技术支持等具有迫切的市场需求和反感的合作意愿。经过多年的发展,中国有色金属工业在技术、技术、装备等方面取得了很大进展,氧化铝技术、电解铝技术、铜铅冶金技术等已经超过世界先进的设备水平,构成了门类齐全、系统原始的冶金装备制造产业结构。但是,世界有色金属技术装备市场需求日新月异,中国有色行业在高端技术装备方面的探索和提高依然很重要。

以矿山装备为例,中国在一些重要的技术装备上取得了突破,但总体规格稍小,品种不仅可靠性不稳定,而且与大型化、自动化、智能化的市场需求有差距。参加一带一带的建设,不仅可以提高中国有色行业成熟期的技术、装备出口,还可以提高给企业带来更多经济附加价值的中国有色行业企业在实践过程中,标准世界先进的设备标准,推进核心技术和高级设备升级。四是参与一带建设不利于中国有色行业积极开展国际产能合作,首次对外开放新结构。

有色行业是国际产能合作的先行者,近年来回头的步伐大幅减缓,规模更大,水平更低,获得了显着利益。以中国有色集团为例,我们的业务已经遍布80多个国家和地区,涉及40多个有色金属品种,在海外享有约2000万吨轻有色金属资源。今年3月底,由中国有色金属工业协会和中国有色集团、中国铝业公司等大型有色企业联合重组的中国有色金属国际产能合作企业联盟,更有色行业企业积极开展国际产能合作流通了新动能。积极参与一带一路的建设,不利于中国有色行业企业逃脱新一轮国际产能合作的历史机遇,探索外国经济合作的新模式和新路径,全面整合行业内外优势资源,进一步提高全球矿业资源价值链的地位,在世界有色经贸合作舞台上发挥着更重要的作用。

中国有色集团参与一带一带建设的经验早在1983年,中国有色集团进入国门谋求发展,从对外工程总承包逐渐扩展到资源开发、建筑工程、贸易和服务等领域,构建了包括地面调查、采购、冶金、加工、设计、施工、装备、贸易、物流等业务的全产业链。目前,中国有色集团排名2016年世界500强第386位,中国100大跨国公司排名第39位,中国制造业企业排名第500强第32位,业务遍布一带一路沿线的20多个国家和地区。特别是中国有色集团30多年来回顾的重点区域与一带一带沿线的国家高度一致,回顾的成功经验和先发优势可以充分应用于一带一带沿线的建设。大时代需要大结构,大结构需要大智慧。

一带一带的战略是适应环境这个大时代的大智慧和大结构,是兼顾天下感情、和平发展的理念在现代的顺利运用。在回顾的实践中,中国有色集团大大加剧了对一带战略的解释,边思考边行动边总结,积累了比较成熟期的经验。一是在国际化程度高的矿业开发领域,回顾合资合作,尊重有序的道路,充分释放东道国的资源价值。

一带一路倡议的核心要义是建立沿线国家,你有我,我有你的命运共同体,建立利益高度融合,互相依赖。中国有色集团回应深刻理解,一带一路沿线投资建设的矿业研发项目与东道国家级矿业公司合作,构成互利共赢的共同开发模式。同时,结合国内外7家资源类上市公司,撬动资本市场,提高项目国际运营水平,将一带一带国家资源优势转变为经济快速增长优势。

作为有色行业首次回顾开发资源的企业,中国有色集团以必要的投资、工程交换资源、风险勘探、合资合作等方式开发了海外优质资源项目。例如,在缅甸投资的约贡山镍矿是中美矿业领域仅次于的合作项目,在蒙古投资的图木尔廷敖包锌矿是仅次于中蒙合资有色企业,在塔吉克斯坦投资的帕鲁特金矿是中央企业在该国仅次于的有色矿业合作项目,在泰国投资的铅锑合金工厂是中国最先尝试资源再生利用和循环经济的海外企业之一。

特别重要的是,中国有色集团在一带一带沿线投资的矿山生存条件良好,蒙古敖包锌矿的品位比国内多数锌矿的品位高达近10个百分点,缅甸约贡山镍矿的品位比中国仅次于镍矿的品位高达近0.4个百分点。目前,中国有色集团在一带一带沿线的资源开发项目没有经常出现根本决策犯规,构建国有资产保值电子货币,增进当地经济发展。二是在各方密集配置的基础设施工程领域,回顾技术登陆、装备出口之路,满足东道国工业升级市场需求。

基础设施的相互连接是一带一带建设的优先领域。据估计,一带一设施投资预计每年达到1兆美元。

中国有色集团是世界第三大铝设备供应商,亚洲仅次于红土镍矿旋转窑和炼铁大中型混合机供应商,中国唯一拥有自律知识产权的隔膜泵专业生产企业,旗下拥有中色株式会社、中国十五冶、鑫贤监理、中国瑞林、沈冶机械等多年来在国际工程承包市场滚动的出资企业。我们享有先进设备成熟期的技术和管理、人才、装备和施工等优势,出资企业多次选择世界上225家工程承包商世界设计公司200强,享有有色行业仅次于的装备制造基地,国际工程承包业务包括工程总承包、设计、设备供应、物流、施工、设备安装、项目监理的全产业链,多次获得海外工程鲁班奖,没有优势生产能力、重要技术、成套装备输入能力。我们将技术和装备优势与国外基础设施投资相比,一带一带沿线连接的钥匙工程合同额约为1000亿元,65%以上为技术和设备出口。

目前,中国有色集团在一带一带的沿线构成了中东、中亚、南亚、东南亚、东北亚五个成熟期的基础设施区域市场。在中东地区,我们的承包商项目为伊朗生产了批铬铁合金、首批锰铁合金、首批钼铁合金、首批锌锭和首批氧化铝。在中亚地区,我们在哈萨克斯坦承包了7个重大项目,其中阿克托盖和巴夏库两个世界级铜矿山选择工厂项目和石油焦、烧焦项目合同金额合计超过12亿美元,承包商哈萨克斯坦电解铝工厂完成了该国不产电解铝的历史,哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫被称为中国有色企业离开哈萨克斯坦的金色名片。

在南亚地区,我们承建商的印度铅冶项目标志着拥有中国自律知识产权的铅冶技术首次进入国门。在东南亚地区,我们承包商的产权铜项目完成了越南不产电解铜的历史。

在东北亚地区,我们投资建设的蒙古国图木尔廷敖包锌矿,被中蒙政府誉为中蒙合作的典范。第三,在平衡各方利益表达意见的融合中,只有回顾责任,合作登陆的道路,利益相关人员才能仅次于反对。

一带不是演奏,而是唱歌。寻求共享共赢,使沿线各国人民从大孕育的合作机会中获得更多感觉,是一带一带的本质。近年来,我们在参与一带一路建设的过程中,一直扎根于未来发展、热心公益事业,模范遵守社会责任、传递合作意愿,聚焦环保和节能减排,致力于打造碧水蓝天下绿色企业、人与自然企业,与各方结合为利益共同体、命运共同体和责任共同体,朋友圈不断扩大。

目前,中国有色集团在国外总计纳税6亿美元,夹持当地低收入2万人,捐赠公益事业达3000万美元。例如,在蒙古,我们免费诊治蒙方员工和当地大众,帮助当地大学生完成学业,在矿区和戈壁沙漠植树1万2千多棵,筹资建设城市广场、寺院和学校。在缅甸,我们向当地学校和寺庙耕地、当地中学捐赠捐款,在环境保护方面投入5700万美元,特别是在架设140公里的电缆线路时,投资减少了1700万元以上,使用高塔架线方式,没有砍伐树木,维持了缅甸动植物的森林资源。在泰国,我们兼任中资企业商会名誉董事长单位,大力组织各种慈善活动,真诚报酬当地社会,不受称赞。

另外,中国有色集团与中国铝业、中国金等10多家中央企业、金川集团、太钢集团、七冶公司等地方冶金企业在海外积极开展普遍合作,建设项目达到300家材料制造商、装备制造商、施工制造商进入国门,体现了中央企业的动力。因此,由于这样的责任和责任,中国有色集团倒数金属行业社会责任发展指数前五名,获得了感动非洲的十大中国企业中国跨国公司领导奖中国有色行业海外矿产资源开发功绩企业中国工业行业遵守社会责任五星级企业公共企业透明度最佳海外交流实践中奖等称号。

以工程交换资源模式开发的蒙古国图木尔廷敖包锌矿。参加一带一带的建设需要一些不参加一带一带的建设的过程。中国有色集团深刻体会到,一带一路是创建世界伙伴关系网络的宏伟国际战略,不仅依赖于中国和相关国家政府的顶级设计、科学计划,还创造了中外企业的智力操作者,迅速实施。

我们指出,中国企业在参加一带一带的建设时,必须积极行动,加大力度,紧密结合自己的实际,做什么。一要坚决抓住工作,不要抓住工作。毛泽东同志说:不仅要抓住主要工作,还要抓住。

抓不住,等于抓不住。习近平总书记也特别强调,前进一带的建设要实行,从容易到难,从近到远,以点带线,从线到面,积极开展经贸合作,切实推进重点项目建设,踏实,一步一步培养。

我国明确提出一带一带提案的目的是构建沿线国家和地区互利共赢和共同发展,涉及一系列明确感受的任务。中国企业参加一带一带的建设,不能做花架,喊空口号,要充分食用中央一带的精神和拒绝,融合自己的实际,将企业海外发展的战略计划细分为领域、阶段性、阶段性的明确实施方案,明确提出看、摸、有效的措施二要坚决优化地区,不要盲目行动。

一带连通了世界60多个国家,布局广阔,范围广阔,特别是一带一带的一些国家政局不大,法律制度不完善,经济状况好,工业和基础设施能力强,金融和外汇系统不存在许多允许,中国企业项目管理、风险识别、成本管理、融资外汇、技术标准等因此,中国企业参与一带一带的建设,不能盲目地建设砖块摊位、马利亚大网,必须加强地区风险管理,慎重积极开展前期调查,自由选择自己有基础、熟悉情况、对方合作意愿强、地缘优势显着的国家积极合作。正确定位,根据土地条件,切实突破一带,避免盲目行动陷入困境,无法摆脱。国有企业特别注意这一点,注意海外资产萎缩。

三要坚决量力而行,不要。习近平总书记特别强调,我们必须积极参与全球管理,积极分担国际责任,但必须尽全力、量力而行。中国企业参与一带建设,要防止大包大包,防止短期利益执着,必须在战略水平上热情,在战术水平上知道自己的量。

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吃螃蟹,敢于尝试,坚决做什么,综合考虑海外投资和建设的财力、人和建设的财力、人力、物资因素,严格管理非主要行业的投资和建设,在自己可以忍受的范围内,充分结合中国和东道国政府的反对,在擅长的领域,自由选择能力、师走、师走的海外项目,防止企业陷入投资和建设的困境。四要坚决领先登陆,不要包天下。一带一带的战略连接东亚经济圈,连接欧洲经济圈,在这条漫长的经济合作战线上,与数量相当大的投资合作和工程建设有关,不可能一蹴而就。

在战略执行问题上,参与一带一带建设的中国企业必须树立合作攻势、领导登陆的意识,不是一家人的支持,而是单独战斗。习近平总书记在全国国有企业党建设工作会议上认为,要使国有企业成为实施回顾战略、一带建设等根本战略的最重要力量。我们解读,作为国有企业、中央企业,担历史责任,夹住国内企业在一带沿线工作创业,构成不同类型企业合作登陆的集群效应,反映国有企业的愿景责任。

五要坚决工作,不要急于求成。一带一带的提案是充满企图心灵的提案,中国企业参加一带一带的建设要站在一定程度上,想要浅,图书馆员要靠近,以未来的视角、全球视野、国际标准推进各项工作。2016年8月17日,我作为9家央企负责人之一,参加了中央前进一带建设座谈会。

习近平总书记在座谈会上特别强调,要以钉子的精神抓住,一步一步推进一带的建设。总书记的重要讲话告诉我们,中国企业要参加一带一带的建设,牢牢树立最终成功的意识,按照规则,逐步,逐步回顾脚印,决不急于求成,自负轻敌,急功近利。在人才培养方面,要大幅度调整、扩大、完善海外人才梯次、专业和结构,充分发挥国内企业管理、科技和技术工人人才队伍优势,为参加一带一带的建设获得增援力量,通过国内外同步培养,建立熟悉矿业运营管理、法律、财税、商务等国际运营的管理队伍,培养辛苦耐劳、技能身体素质的海外生产建设队伍。

在国际化经营中,习近平总书记要深刻理解理直气壮,实现大国企业最重要的指示精神,在参加一带建设时确实降低成本,提高管理,保持风险,落后理念,在世界范围内优化资源配置,调整产业结构,完善产业布局,构建战略目标,为中国企业在世界舞台上获得更多发言权。在文化融合方面,坚决经济合作与人文交流联合前进,重点在民间恋爱、公益事业方面精耕细作,充分承认项目所在国民的文化历史、风俗习惯,在民心融合方面努力,为参与一带一路建设奠定普遍的社会基础和民意基础。一带一路倡议明确提出3年以上,中国企业在一带一路沿线的20多个国家建立了56个经贸合作区,总投资达185亿美元,为东道国减少了约11亿美元的税收和18万个低收入岗位。

全面参与一带一带的建设,为中国企业、中央企业、有色行业企业参与全球资源配置,强制产业升级,构筑世界一流梦想获得了良好的机会。2015年9月,习近平主席采访美国时,提到马丁路德金的金文:做正确的事情,随时都是好时机。

对于中国有色集团来说,无论过去、现在还是未来,构筑梦想一带,构筑多样的文化发展,是我们进入世界一流矿业集团的正确自由选择。目前,中国有色集团正在大力抓住资源、国际化和高端,将深入参与一带一路建设作为十三五和中长期发展计划的最重要内容。面向未来,我们将了解贯彻党中央、国务院、国资委一带一带建设的根本配置和决定,然后对外开放多元文化、互利共赢不懈执着,加强与相关人员的友好,希望在一带一带这个世界上拥有最长、最没有潜力的合作,有色企业的发展。


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